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“新零售”背景下我國大型零售企業戰略布局研究--以京東為例.docx

資料分類:工業大學 上傳會員:小飯桌 更新時間:2018-09-30
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平特一肖怎样买最稳 www.wswcw.icu 摘要:本文綜合概述了新零售的歷史由來以及含義和發展情況。通過對大型零售企業的SWOT分析,對當前企業面臨的環境與機遇進行梳理,對顯性和隱性的威脅做出分析,對新零售的優勢進行了闡述。認為企業在新零售背景下,對戰略布局需要綜合考量物流、技術創新等方面的革新和轉變效率,才能夠準確快速的占領新零售背景下的新型零售市場。并且對內部運營成本的控制也將是一塊重要陣地。

關鍵詞:新零售;互聯網;戰略布局;大型零售企業

 

目錄

摘要

Abstract

一、引言-2

二、文獻綜述-2

三、新零售的主要特征分析-3

(一)新零售的內涵-3

(二)新零售的模式-3

四、新零售背景下大型零售企業發展的SWOT分析-4

(一) 優勢分析-4

(二) 劣勢分析-5

(三) 威脅分析-5

(四) 機會分析-5

五、大型零售企業戰略布局案例分析——以京東為例-5

(一) 大型零售企業戰略布局背景-6

(二) 京東新零售模式的布局特征-7

六、新零售背景下大型零售企業戰略布局的對策-8

(一)把握消費者群體習慣與趨勢-8

(二) 供應鏈的升級與開發-8

(三) 優質品牌建設-9

(四) 產品種類擴散-90

(五) 成本管控和壓縮-10

七 結語-10

參考文獻-11

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上傳會員 小飯桌 對本文的描述:本文著重對在此背景之下的大型零售企業進行具體分析研究,大型零售企業的戰略布局在新零售背景下需要做的的調整和適應性對策方針,在實踐中是否對企業的運營發展起到關鍵性作......
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